吸引、保留、考核、培养人才等人力资源工作不只是人力资源管理部门的事情，而是每一个管理者应承担的责任。公司的每一位中高级管理者都有举荐和培养出合格的接班人的责任。优秀的管理者应能够带领员工共同进步，才能有更好的职位发展机会，公司才会持续发展前进。

我们寻求志同道合、敬业务实、开拓进取的学习型人才，我们提倡“既要相马又要赛马”的人才引进与评价的竞争机制，将公平、公正、公开作为人才选拔的准则。对于高级干部的选拔，强调德才兼备，德为先；对于中基层干部和专业人才的选拔，以能为主，兼顾品德。

我们提倡用人所长的理念。历来金无足赤、人无完人，我们用人力求发挥其所长，而非求全责备，充分施展每个人的专长。